Een nieuw product laten ontwikkelen, hoe begin je eraan?

1. Marktonderzoek

Een marktonderzoek is onontbeerlijk en essentieel alvorens je een ontwerpbureau als Artori onder de arm neemt. 

• Een doelgroepanalyse leert wie je doelgroep is en wat hun behoeften en wensen zijn.
• Een concurrentieanalyse onderzoekt bestaande producten in de markt en bepaalt wat jouw product uniek maakt.
• Een trendanalyse geeft inzicht in de huidige en toekomstige trends die de vraag naar je product kunnen beïnvloeden, waarmee je rekening dient te houden.

Voor een marktonderzoek ben je bij Artori niet aan het juiste adres, maar schakel je best een gespecialiseerd bureau in. 
 

3. Kosten en budgettering

Zoals je in het vorige punt kon lezen, voorzien we tijdens de productscan een kostenraming van de productkost en eventuele matrijsinvestering. Los hiervan dien je natuurlijk ook te achterhalen welke de totale kosten zijn, inclusief productie en logistiek. 

• Prijsstrategie: bepaal een prijs die concurrerend en winstgevend is.
• Budgetbeheer: zorg voor een gedetailleerd budget en houd rekening met onvoorziene uitgaven.
   

4. Juridische en regelgevende overwegingen

• Octrooien en intellectueel eigendom: zorg ervoor dat je product beschermd is door patenten of handelsmerken.
• Regelgeving: zorg ervoor dat het product voldoet aan alle relevante wet- en regelgeving, zoals veiligheid, milieunormen, en certificeringen.

Artori heeft voldoende partners die je hierin kunnen ondersteunen. We volgen deze studies en implementeren de resultaten in ons ontwerp.

5. Marketing en Positionering

• Branding: ontwikkel een sterke merkidentiteit en boodschap. 
• Marketingstrategie: bepaal hoe je het product gaat promoten, inclusief via welke kanalen.
• Distributie: kies de juiste distributiekanalen om het product bij de consument te krijgen.

Sommige klanten voeren dit intern, anderen besteden dit uit aan gespecialiseerde bureaus. Artori kan hoogwaardige renders aanleveren voor marketingdoeleinden.